Don Norman, crítico de diseño, habla de tres niveles emocionales que todo producto debe tener para ser exitoso y hacer feliz a la gente: consciente, subconsciente y reflexivo.

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Sebastián Deterding, diseñador de interfaz, explica cómo nuestro carácter y moralidad se reflejan en nuestros diseños y cómo estos hablan de nosotros.

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James Gill destapa las claves para construir grandes productos B2B partiendo de equipos pequeños.

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“Diálogos” entrevista a Pere Rosales para hablar de su nuevo libro. Se desarrollan temas como la necesidad de crear una experiencia al rededor del producto, dejando a un lado la eficiencia y la calidad.

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Un lanzamiento de producto exitoso necesita más que un hermoso diseño moderno. Mucho más. Y si por algún milagro consigues un lanzamiento exitoso, mantenerlo en funcionamiento implica tratar con muchas más opiniones, data points, limitaciones y partes interesadas de lo que nunca quisiste imaginar. Des Traynor avisa que antes de lanzar un producto tienes infinitos grados de libertad, pero una vez que está ahí fuera es una bestia diferente.

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El diseño de interacción y el UX están en creciente demanda ya que los desarrolladores de productos ponen más y más énfasis en la comunicación entre los usuarios y los productos digitales. Mientras que pasan horas planeando wireframes y diseñando las jornadas tecnológicas de los usuarios, nadie se para y se pregunta: ¿quiénes son nuestros usuarios? Elad Ben Elul se mueve alrededor de esta pregunta.

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Debes entender los desencadenantes psicológicos, los prejuicios y las motivaciones que impulsan a los clientes. En esta charla Nathalie Nahai, psicóloga de la web, pasa por cinco de los principios psicológicos más importantes que subyacen el diseño persuasivo online.

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Nir Eyal escribe, consulta y enseña sobre las intersecciones entre psicología, tecnología y negocios. En esta charla nos habla de la mejor manera de construir productos aplicando sus tres campos de especialización.

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Con una base de usuarios creciente viene la presión para expandir el conjunto de características de los casos de uso tangencial. Es fácil dejarse atrapar por la construcción de una caja de herramientas de funciones relacionadas, en lugar de un producto integral. En el corto plazo, una caja de herramientas puede ayudar a ganar más clientes. Pero a largo plazo daña el producto, por lo que es difícil de comercializar y aún más difícil de adoptar. Des Traynor comparte su experiencia en consultoría con más de 100 empresas en crecimiento, ayuda a identificar sus características principales, y señala la estrategia de producto que les rodea.

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