Tres de los mejores directores creativos de la industria interactiva española, reconocidos mundialmente, nos cuentan qué tipo de talento buscan para sus respectivas agencias y qué opinan de inusual.

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Entrevista a Pere Rosales en Febrero de 2006 con motivo del lanzamiento del Premio al Directivo Plus del Año, desde Profesionalia. Consultora especializada en creacion y gestión de comunidades profesionales influyentes, impulsora de secretariaplus.com. El Premio al Directivo Plus del año tuvo 4 ediciones y llegó a ser un verdadero referente en el management ya que los directivos eran nominados por sus respectivos equipos y no podían presentarse por ellos mismos.

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Jan Schmiedgen muestra la metodología del Business Model Canvas ejemplificándolo de forma práctica.

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Be Kaler contesta a preguntas de las que querrías saber las respuestas. ¿Dónde están las tendencias de contratación? ¿Quién cobra más? ¿Cuáles son las habilidades más deseadas? ¿Cómo han cambiado las cosas en los últimos años? Be se centra en la industria de la experiencia de usuario y cómo sacar lo mejor de ella como empresario o empleado.

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“Pasa tiempo con la gente a la que sirves, entiende cómo cambia su vida, y si está realmente haciendo algo importante allí, entonces habrás hecho mucho para el mundo.” Shiva Rajaraman defiende que todo lo que hagas debe tener un impacto.

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Scott Berkun no da un paseo por las bambalinas de la firma detrás de WordPress.com y la cultura única de trabajo que contribuye y ha contribuido a su éxito.

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La mayoría de los equipos de diseño se centran en la interacción personal. En GitHub conciben sus oficinas como grandes espacios abiertos. Kyle Neath cuenta cómo trabajan y la filosofía de trabajo seguida en su empresa, haciendo especial hincapié en la cultura organizacional.

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Como diseñadores, el éxito viene cuando se crea la experiencia que empodera a los seres humanos. Como administradores, se tiene que hacer lo mismo para los miembros del equipo. Durante 4 meses de entrevistas con los más respetados líderes del mundo del diseño, Alisan Atvur comparte los éxitos (y fracasos) de gestores de la innovación dentro de las empresas. En la charla comparte métodos viables para navegar por las relaciones dentro de la organización y foralecer del papel de los diseñadores dentro de las organizaciones.

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Rochelle King dice que dedicamos mucho tiempo y esfuerzo en evitar conflictos. Pero, inevitablemente, como gerentes de producto y diseñadores nos involucramos en el conflicto de forma regular, ya sea lidiando con otros equipos, ofreciendo críticas constructivas o, simplemente, mientras intentas que encajen puntos de vista divergentes.

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