Vídeo resumen de la masterclass impartida por Fernando Trías de Bes. En ella señala las claves de la buena praxis para explotar la creatividad de los empleados y convertir la innovación en un pilar de las compañías. Para llegar a convertir el Talento en creatividad y más tarde en innovación, Trías de Bes cree que hace falta romper la barrera de los inhibidores, principalmente el miedo a fracasar. Centrado en casos prácticos, indica que dentro de las organizaciones las personas deben tener muy claras sus funciones y sus responsabilidades, pero deben interactuar entre ellos en la búsqueda de la innovación.

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En esta mesa redonda se discute si realmente las empresas saben innovar.

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Tres de los mejores directores creativos de la industria interactiva española, reconocidos mundialmente, nos cuentan qué tipo de talento buscan para sus respectivas agencias y qué opinan de inusual.

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Dave Coplin imagina lo que podría ser posible si más organizaciones abrazaran el potencial del empoderamiento de la tecnología, y alentaran una cultura de trabajo abierta, colaborativa y flexible.

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John Kotter no duda de que el mundo está cambiando cada vez más rápido en la actualidad. Está claro que la velocidad está aumentando, y que el cambio está ocurriendo mucho más rápido de lo que muchas organizaciones esperaban, lo que supone que no puedan responder a tiempo.

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Decidida a no limitarse a escribir un libro más sobre creatividad, Tina Seelig investiga minuciosamente lo que hace que las buenas ideas florezcan. El resultado es “el motor de la innovación”, una mezcla especial de seis características como actitud, recursos y medio ambiente. Pero el brebaje especial de fuerzas que hace que nuestras ideas vean la luz no es nada sin el deseo de fallar.

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Paddy Miller no te va a decir cómo innovar -no está interesado en esto. Lo que si le interesa son los arquitectos innovadores, la gente que crea espacios para la innovación. Ser un buen innovador no es suficiente.

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Pere Rosales habla sobre la transformación corporativa y el cambio de paradigma del departamento de innovación a la cultura innovadora.

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Susan Weinschenk ha extraído 7 conductores básicos de la motivación humana. Si se entiende lo que motiva a la gente, será más fácil encontrar la manera de conseguir que la gente haga cosas.

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Leah Buley no presenta la forma en que las organizaciones hacen UX a escala mediante el diseño.

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