Nos cuenta su historia como quien dibuja un hilo temporal, con un origen concreto y un final todavía por descubrir. Rosales proviene del ámbito profesional del diseño. Y trabajó como diseñador hasta que un día quiso averiguar qué existía detrás de ese sector.

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Rochelle King trabaja en diseño web y explica cómo los datos han de ser gestionados a partir de la información que estos mismos aportan sobre como los interactúan los usuarios.

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El diseñador David Kelley sugiere que la creatividad no es una etiqueta para unos pocos elegidos. Es algo que cualquiera puede demostrar si posee confianza para crear. Además, esta confianza se puede crear.

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El 8 de Julio de 2015 el Forum ITESSS celebró su Consejo Asesor anual que fue conducido por Pere Rosales (CEO de INUSUAL). En la reunión participaron los principales actores del cambio hacia una atención integrada social y sanitaria.

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Dave Coplin imagina lo que podría ser posible si más organizaciones abrazaran el potencial del empoderamiento de la tecnología, y alentaran una cultura de trabajo abierta, colaborativa y flexible.

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John Kotter no duda de que el mundo está cambiando cada vez más rápido en la actualidad. Está claro que la velocidad está aumentando, y que el cambio está ocurriendo mucho más rápido de lo que muchas organizaciones esperaban, lo que supone que no puedan responder a tiempo.

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Mago More, en la conferencia “El poder positivo del cambio” pretende mostrar cómo introducir la innovación en los procesos de producción añadiéndoles imaginación y creatividad para mejorar en competitividad.

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Paddy Miller no te va a decir cómo innovar -no está interesado en esto. Lo que si le interesa son los arquitectos innovadores, la gente que crea espacios para la innovación. Ser un buen innovador no es suficiente.

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Sir Ken Robinson plantea un cambio radical, para pasar de escuelas estandarizadas al aprendizaje personalizado, creando las condiciones para que pueda florecer el talento natural de los niños.

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Diseñar para la web ha convertido a los diseñadores de interacción en perezosos. Antes de la web, la preocupación consistía en hacer la interacción eficiente, ya que eran para las empresas de raya diplomática o ambientes de alta presión. Giles Colborne demuestra que la web ha cambiado las reglas.

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