Product strategy in a growing company

Con una base de usuarios creciente viene la presión para expandir el conjunto de características de los casos de uso tangencial. Es fácil dejarse atrapar por la construcción de una caja de herramientas de funciones relacionadas, en lugar de un producto integral. En el corto plazo, una caja de herramientas puede ayudar a ganar más clientes. Pero a largo plazo daña el producto, por lo que es difícil de comercializar y aún más difícil de adoptar. Des Traynor comparte su experiencia en consultoría con más de 100 empresas en crecimiento, ayuda a identificar sus características principales, y señala la estrategia de producto que les rodea.

Categoría: Conferencias
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